अन्तरास्ट्रियबिचार / ब्लगमुख्य समाचारराजनितिसमाचार

ली खछ्याङ अर्थात कमरेड केकियाङ 

आज बिहान एउटा दुखद खबर आयो: चिनियाँ कम्युनिष्ट पार्टीको १७, १८ र १९ औं केन्द्रीय समितिको राजनीतिक ब्यूरोको स्थायी समितिका सदस्य तथा राज्य परिषद्का पूर्व प्रधानमन्त्री कमरेड ली खछ्याङ आराम गर्दै हुनुहुन्छ। सांघाईमा भर्खरै। अक्टोबर २६, २०२३ मा, एक अप्रत्याशित घटनाबाट उनको मृत्यु भयो। उहाँलाई बचाउने सबै प्रयासहरू असफल भएपछि अक्टोबर 27 मा सांघाईमा 0:10 मा हृदय रोगबाट मृत्यु भयो।

जब कामरेड केकियाङले हेनानमा 1998 देखि 2004 सम्म काम गर्नुभयो, उहाँले हेनानको विकासमा ठूलो योगदान गर्नुभयो र हेनानका जनताको जीविकोपार्जनलाई ठूलो मात्रामा प्रवर्द्धन गर्नुभयो। उहाँको मृत्युको खबर सुनेपछि, धेरै हेनानका मानिसहरूले हेनानसँगको उहाँको विगत सम्झन थाले। युजीले यस वर्षको मार्चमा हेनान एकेडेमी अफ सोशल साइन्सका पूर्व अध्यक्ष यु सिनानले लेखेको लेखलाई अगाडि बढाउँदै हुनुहुन्छ। लेखको मूल शीर्षक थियो “कम्रेड केकियाङ केन्द्रीय मैदानको उदयका संस्थापकहरूमध्ये एक हुन्।” म यस लेखमा मेरो समवेदना व्यक्त गर्न चाहन्छु।

——यु जी

मार्च ५ को बिहान मैले १४औँ राष्ट्रिय जन कांग्रेसको पहिलो सत्रको प्रत्यक्ष प्रसारण हेरेँ र राज्य परिषद्को तर्फबाट प्रधानमन्त्री ली खछ्याङले प्रस्तुत गरेको “सरकारी कार्य प्रतिवेदन” ध्यानपूर्वक सुनें। इमानदारीपूर्वक भन्नुपर्दा, केही समयदेखि निवर्तमान प्रधानमन्त्री केकियाङको ‘ठेगाना’बारे धेरै मानिसहरू चिन्तित छन्। तीमध्ये आधिकारिक मिडियामा देखिएका गतिविधिहरू छन्, जस्तै प्रधानमन्त्री केकियाङले “सरकारी कार्य प्रतिवेदन” मा राय माग्ने गोष्ठीको अध्यक्षता गर्ने; त्यहाँ पनि स्व-सञ्चार माध्यमबाट रिपोर्ट गरिएका तर व्यापक रूपमा प्रसारित गरिएका गतिविधिहरू छन्, जस्तै प्रधानमन्त्री केकियाङको भ्रमण। राष्ट्रिय विकास तथा सुधार आयोग र अर्थ मन्त्रालय, दुई अधिवेशनको पूर्वसन्ध्यामा प्रदेश परिषद्का प्रमुख कमरेडहरूसँग मिलेर प्रदेश परिषद् कार्यालयका कार्यकर्ता र कार्यकर्तासँग भेटघाट गरी फोटो खिच्यौं ।म विश्वास गर्छु कि धेरै मानिसहरू म जस्तै छन्। तिनीहरूले यी “समाचारहरू” पढ्दा धेरै जटिल र दुःखी महसुस गर्छन्! जब प्रिमियर केकियाङले राज्य परिषद्को कार्यालयबाट साथीहरूलाई हात हल्लाए, मानिसहरूले देखे कि प्रिमियर केकियाङको कपाल स्पष्ट रूपमा पातलो भएको थियो र उहाँ टौलो हुन थालेको थियो। एउटा महान् देशको प्रधानमन्त्रीको दश वर्षको मेहनत, मिहिनेत र समर्पणको कल्पना गर्न गाह्रो छैन । प्रधानमन्त्री खछ्याङले राज्य परिषद् कार्यालयका कार्यकर्ता र कर्मचारीहरूलाई भेट्ने क्रममा संक्षिप्त सम्बोधन गर्दै भने, “मानिसहरूले यो गरिरहेका छन्, र भगवानले हेरिरहेका छन्।” हो! जनताको समृद्धि र देशलाई समृद्ध बनाउन प्रधानमन्त्री केकियाङ र अन्य प्रमुख कमरेडहरूले गरेको अथक प्रयासलाई इतिहासले सम्झिरहनेछ।विगत दश वर्षमा चीनमा भएका परिवर्तन र अधिकार र गल्तीका कथाहरूलाई पनि इतिहासले राम्ररी रेकर्ड र न्याय गर्नेछ।मैले यो लेख टाइप गर्दै गर्दा, मैले मेरो साथी वाङ युकी, जियाङ्सी एकेडेमी अफ सोशल साइन्सका पूर्व अध्यक्षबाट WeChat सन्देश प्राप्त गरे: 14 औं राष्ट्रिय जन कांग्रेसको पहिलो सत्र आज खुल्दैछ। प्रधानमन्त्री ली खछ्याङले “सरकारी कार्य प्रतिवेदन” प्रस्तुत गर्नुभयो। उनले आफ्नो कार्यकालको अन्त्यमा यस्तो प्रतिवेदन दिने यो अन्तिम पटक हो । मलाई उनको दश वर्ष र दुई कार्यकाल, उनको प्रतिस्पर्धी काम, सादगी र वफादारीले सम्झन्छु, जसले संसारलाई सार्यो। कवितामा भनिएको छ: अनहुई शिक्षित युवा, पेकिङ विश्वविद्यालयका विद्यार्थी; नागरिक प्रधानमन्त्री, निर्दोष र वफादार; दश वर्षको कडा परिश्रम, समर्पणका दुई सर्तहरू; झुगे एनलाइ, सियाङफेङ विरासत।

मलाई लाग्छ राष्ट्रपति वाङ युकीको हार्दिक भनाइ र टिप्पणीले धेरै बौद्धिक सम्भ्रान्त वर्गका विवेक र भावनाका साथसाथै चीनका इमानदार, सरल र दयालु मानिसहरूको ठूलो संख्याको आवाजलाई प्रतिनिधित्व गर्नुपर्छ।

कमरेड केकियाङले सात वर्षसम्म हेनानको प्रान्तीय पार्टी कमिटीको गभर्नर र सचिवको रूपमा काम गर्नुभयो र हेनानको आर्थिक र सामाजिक विकासमा ठूलो योगदान गर्नुभयो। कमरेड केकियाङ केन्द्रीय मैदानको उदयका संस्थापक मध्ये एक हुन्।

केन्द्रीय मैदानको उदयको सन्दर्भमा, समग्र ऐतिहासिक प्रक्रियाको परिप्रेक्ष्यमा, विगत 30 वर्षहरूलाई लगभग पाँच चरणहरूमा विभाजन गर्न सकिन्छ:

(1) अन्वेषणको प्रारम्भिक चरण: 1990 देखि 2002;

(२) प्रणाली निर्माण चरण: डिसेम्बर २००२ देखि डिसेम्बर २००९;

(३) विस्तार र संवर्धन चरण: डिसेम्बर २००९ देखि अक्टोबर २०१६ सम्म;

(४) योजना र सफलताको चरण: नोभेम्बर २०१६ देखि सेप्टेम्बर २०२१;

(५) ब्रेकिङ एण्ड लिपिङ स्टेज: जुन २०२१ देखि हालसम्म।

कामरेड केकियाङले जुलाई 1998 देखि डिसेम्बर 2004 सम्म हेनानको प्रान्तीय पार्टी कमिटीको गभर्नर र सचिवको रूपमा काम गर्नुभयो। उहाँ नवीनतामा साहसी हुनुहुन्थ्यो र केन्द्रीय मैदानको उदयको अन्वेषण र प्रणाली निर्माणमा ठूलो योगदान दिनुभयो।

यदि हामीले केन्द्रीय मैदानको उदयमा भएका प्रमुख घटनाहरूलाई हेर्‍यौं भने, केन्द्रीय मैदानहरूको उदयको ऐतिहासिक प्रक्रियालाई असर गर्ने दसवटा प्रमुख निर्णयहरू छन्, अर्थात्:

(१) “एक उच्च र एक न्यून” (आर्थिक वृद्धि दर राष्ट्रिय औसतभन्दा उच्च र प्राकृतिक जनसंख्या वृद्धि दर राष्ट्रिय औसतभन्दा कम) को लक्ष्य प्रस्ताव गर्नुहोस्; (२) खोल्ने मुख्य रणनीति प्रस्ताव गर्नुहोस् र कार्यान्वयन गर्नुहोस्। माथि; (३) औद्योगिकीकरणको नेतृत्वमा “तीन आधुनिकीकरण” को समन्वित विकास मार्गको प्रस्ताव र कार्यान्वयन; (४) बृहत्तर झेंग्झाउको निर्माणको प्रस्ताव र प्रवर्द्धन; (५) काउन्टी अर्थतन्त्रको तीव्र विकास; (६) प्रस्ताव र प्रवर्द्धन। केन्द्रीय समतल शहरी समुहको विकास; (७) “दुई “महान छलांग” (ठूलो आर्थिक प्रान्तबाट बलियो आर्थिक प्रान्तमा फड्को मार्ने र ठूलो सांस्कृतिक स्रोत भएको प्रान्तबाट बलियो सांस्कृतिक प्रान्तमा) प्रस्ताव र प्रवर्द्धन गर्ने; (८) केन्द्रीय समतल आर्थिक क्षेत्र निर्माणको समग्र रणनीति प्रस्ताव गर्ने र कार्यान्वयन गर्ने; (९) “थ्री हाइल्यान्ड” (मध्य र पश्चिमी क्षेत्रहरूमा विज्ञान र प्रविधिको आविष्कार उच्च भूमि, अन्तर्देशीय खुला पहाडहरू, र राष्ट्रिय रूपमा महत्त्वपूर्ण) को निर्माण प्रस्ताव र प्रवर्द्धन गर्ने। सांस्कृतिक हाइल्याण्ड्स); (१०) “दश प्रमुख रणनीतिहरू” कार्यान्वयन गर्न “दुई ग्यारेन्टीहरू” अगाडि राख्नुहोस्।

यी दश प्रमुख निर्णयहरूमध्ये, औद्योगिकीकरणको नेतृत्वमा “तीन आधुनिकीकरण” को समन्वित विकास मार्ग खोल्ने, प्रस्ताव गर्ने र कार्यान्वयन गर्ने मुख्य रणनीति प्रस्ताव गर्ने र कार्यान्वयन गर्ने, ग्रेटर झेङ्झाउको निर्माणको प्रस्ताव र प्रवर्द्धन गर्ने सबै कामरेड केकियाङसँग नजिक छन्। सबै केकियाङमा आधारित छन् ।

1. खोल्ने मुख्य रणनीति प्रस्ताव र कार्यान्वयन गर्नुहोस्।

अन्तरदेशीय प्रान्तको रूपमा, हेनानको खुलापनले यसको विकासमा गहिरो प्रभाव पारेको छ। 1994 मा, हेनान प्रान्तीय पार्टी समितिको पाँचौं सत्रको नवौं पूर्ण सत्रले प्रान्तको तीन प्रमुख रणनीतिहरू (विज्ञान र शिक्षा, दिगो विकास र खुलापनको माध्यमबाट हेनानलाई पुनरुत्थान गर्ने) को रूपमा खुलापनलाई प्रवर्द्धन गर्ने कुरामा केन्द्रित थियो।

अगस्त 2003 मा, हेनान प्रान्तले बाहिरी संसारका लागि खुला गर्ने चौथो कार्य सम्मेलनको आयोजना गर्‍यो र “चिनियाँ कम्युनिष्ट पार्टीको हेनान प्रान्तीय समिति र खुला अर्थतन्त्रको विकासको गतिमा हेनान प्रान्तीय जनसरकारको धेरै राय” जारी गर्‍यो। कामरेड केकियाङको प्रस्ताव अनुसार पहिलो पटक खुलापनलाई प्रस्ट रूपमा प्रेरक शक्तिको रूपमा लिइएको थियो।हेनानको आर्थिक र सामाजिक विकासलाई गति दिने मुख्य रणनीति। तथाकथित मुख्य रणनीति भनेको रणनीतिक प्रणालीमा मुख्य स्थान ओगटेको, अग्रणी भूमिका खेल्ने र अन्य रणनीतिहरूमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्ने रणनीति हो। बाहिरी संसारका लागि खुलापनको “अपग्रेडिङ” मुख्य रणनीति हो, जसले हेनानको विकासमा बाहिरी संसारमा खुलापनलाई अभूतपूर्व प्रमुख स्थान र रणनीतिक उचाइमा पुर्‍याउँछ। त्यसपछि, हेनान प्रान्तीय पार्टी समितिले खुला अर्थतन्त्रको विकासलाई कार्यकर्ताहरूको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनमा समावेश गरेको छ र प्रान्तका १८ प्रान्त र नगरपालिकाहरूमा खुला अर्थतन्त्रको लक्ष्य पूरा भएकोमा वर्षमा दुई पटक मूल्याङ्कन र निरीक्षण गरेको छ। बाहिरी विश्वका लागि प्रान्तको खुला स्तरलाई व्यापक रूपमा सुधार गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेको छ।

2. औद्योगिकीकरणको नेतृत्वमा “तीन आधुनिकीकरण” को समन्वित दृष्टिकोण लागू गर्नुहोस्।

हेनान कमजोर औद्योगिक आधार भएको परम्परागत कृषि प्रान्त हो, र धेरै कार्यकर्ताहरूमा कमजोर औद्योगिक चेतना छ। नेतृत्वको लामो समयदेखिको कार्यशील दर्शन भनेको कृषिलाई पहिलो, उद्योगलाई दोस्रो र त्यसपछि सहर र सहरलाई राख्नु हो।

कामरेड केकियाङ हेनानमा सत्तामा आएपछि, उहाँले “औद्योगीकरणको प्रक्रियालाई तीव्र पार्ने, सहरीकरणको प्रक्रियालाई तीव्र पार्ने, कृषिको विकास गर्न औद्योगिक अवधारणाहरू प्रयोग गरी औद्योगिकीकरणको प्रक्रियालाई तीव्र पार्ने, सहरीकरणको प्रक्रियालाई तीव्र पार्ने नयाँ अवधारणाको प्रस्ताव गर्नुभयो। , र कृषि आधुनिकीकरण को प्रवर्द्धन।”

जुलाई 2003 मा, हेनान प्रान्तीय पार्टी समितिको सातौं सत्रको पाँचौं पूर्ण सत्रले “हेनान प्रान्तमा एक मध्यम समृद्ध समाज निर्माण गर्ने योजनाको रूपरेखा” पारित गर्‍यो। औद्योगिकीकरणको नेतृत्वमा “तीन आधुनिकीकरण” को एक समन्वित विकास मार्ग। पहिले उद्योग राख्नु सरल देखिन्छ, तर वास्तवमा यो एक क्रान्तिकारी परिवर्तन र विकास विचारहरूको एक प्रमुख समायोजन हो, जसले हेनानलाई औद्योगिक प्रान्ततर्फ लैजानको लागि वैचारिक आधार खडा गर्‍यो; शहरीकरणको स्थिति सुधार गरेर मात्र हामीले केन्द्रीय शहरलाई कार्यान्वयन गर्न सक्छौं, केन्द्रीय शहर ड्राइभिङ रणनीति, र केन्द्रीय मैदान शहरी समूह को आर्थिक उत्थान क्षेत्र को प्रवर्द्धन को अभ्यास; यद्यपि कृषि “तीन आधुनिकीकरण” मा फर्किएको छ, औद्योगीकरण र शहरीकरण को ड्राइव संग, यो कृषि को ठूलो र बलियो बनाउन सम्भव छ। र त्यसपछि कृषि आधुनिकीकरण सम्भव छ।

3. ग्रेटर Zhengzhou को निर्माण प्रस्ताव र प्रवर्द्धन।

Zhengzhou रेल द्वारा ल्याइएको सहर हो। प्रान्तीय राजधानीको रूपमा यसको छोटो इतिहास छ। 2000 को आसपास, Zhengzhou 200 वर्ग किलोमिटर भन्दा कम एक निर्मित क्षेत्र थियो, र यसको आर्थिक स्तर, क्षमता र प्रभाव धेरै सीमित थियो।

2001 मा, कमरेड केकियाङले “तीन वर्षमा छवि निर्माण गर्ने र पाँच वर्षमा मापन” र “नयाँ झेङ्झाउ निर्माण” गर्ने अन्तर्राष्ट्रिय र आधुनिक मापदण्डअनुसार योजना बनाउने प्रस्ताव गर्दै झेङ्दोङ नयाँ क्षेत्रको निर्माणलाई पहल र समर्थन गरे।

नोभेम्बर 7, 2003 मा, हेनान प्रान्तीय पार्टी कमिटीका तत्कालीन सचिव र प्रान्तीय जन कांग्रेसको स्थायी समितिका निर्देशक ली खछ्याङले झेङ्दोङ नयाँ जिल्लाको निरीक्षण गरी अनुरोध गर्नुभयो: “झेङ्दोङ नयाँ जिल्लाको योजनाको उच्च सुरुवात बिन्दु छ। र अझ राम्रो विकासको प्रवृत्ति।यसले केन्द्रीय समतल शहरी समुहको निर्माणलाई गति दिनेछ, झेङझाउको ठूलो विकास गर्न, हामीले झेङ्दोङ नयाँ जिल्लाको निर्माणलाई हाइलाइट गर्नुपर्छ र यसलाई उज्यालो ठाउँ, नयाँ विकास बिन्दु र बनाउनको लागि निर्माणमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ। केन्द्रीय समतल शहरी समुहको आर्थिक उत्थानको लागि एक ड्राइभिङ बिन्दु।” यद्यपि हालको Zhengdong नयाँ जिल्ला मात्र Zhengzhou A नयाँ जिल्लाको अधिकार क्षेत्र अन्तर्गत छ, तर निस्सन्देह Zhengzhou को सबैभन्दा आधुनिक क्षेत्र, यो Zhengzhou को इन्जिन र शहर कार्ड हो। । अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, Zhengdong नयाँ जिल्ला बिना, त्यहाँ झेंग्झाउको लागि राष्ट्रिय केन्द्रीय शहर निर्माण गर्न “शीर्षक” हुनेछैन, कुनै प्रस्ताव र Zhengzhou-Bian एकीकरण को प्रवर्द्धन, र Zhengzhou हवाई अड्डा आर्थिक व्यापक प्रयोगात्मक क्षेत्र को कुनै क्षैतिज विकास हुनेछ। जन्मिएको छैन, त्यहाँ कुनै Zheng-बियान पोर्ट, Zheng-Bian-Xu गोल्डेन त्रिकोण र मुख्य शक्ति स्रोत हुनेछैन जुन हेनानको रणनीतिक इन्जिन बनिरहेको छ।

कमरेड केकियाङ केन्द्रीय मैदानको उदयका संस्थापक मध्ये एक हुन् भन्नु कुनै पनि अर्थमा प्रशंसा होइन, तर धेरै ऐतिहासिक तथ्यहरूले समर्थन गर्दछ।

उदाहरणका लागि, कामरेड केकियाङले आर्थिक संरचनात्मक समायोजनलाई ठूलो महत्त्व दिन्छन्, जुन केन्द्रीय मैदानको उदयसँग सम्बन्धित एउटा प्रमुख मुद्दा हो। मेरो धारणामा, कामरेड केकियाङले हेनानमा आफ्नो जिम्मेवारी सम्हालिसकेपछि गरेको पहिलो प्रमुख काम औद्योगिक पुनर्संरचनाको लागि विशेष सर्वेक्षणको आयोजना गर्नु थियो जुन करिब तीन महिनासम्म चलेको थियो र ३० भन्दा बढी विभाग र ब्यूरोहरू संलग्न थिए।

अक्टोबर 1998 मा, कामरेड केकियाङ र उद्योगको प्रभारी उप गभर्नर झाङ यिक्सियाङले अनुसन्धान प्रतिवेदन सुन्न तीन दिन बिताए र विभाग र ब्यूरो नेताहरूलाई सहायक बिना व्यक्तिगत रूपमा रिपोर्ट गर्न आग्रह गरे। कामरेड केकियाङले कुनै पनि समयमा केही प्रमुख मुद्दाहरू छलफल गर्न सोधे र अवरोध गरे। औद्योगिक आर्थिक संरचनागत समायोजनको फोकस भनेको के समायोजन गर्ने वा के समायोजन गर्ने भन्ने हो। मलाई याद छ कि त्यसबेला प्रादेशिक योजना आयोगको राय स्तम्भ उद्योगहरू वरपरको संरचना समायोजन गर्ने थियो, अर्थात्, औद्योगिक उत्पादन मूल्यको 5% भन्दा बढी योगदान गर्ने धेरै प्रमुख उद्योगहरूलाई समायोजन गर्न केन्द्रित थियो। छलफलको क्रममा, धेरै फरक विचार र विचारहरू पनि अगाडि राखिएको थियो, जस्तै उत्पादनहरू वरपरको संरचना समायोजन गर्ने, जसको मतलब प्रभावशाली र प्रसिद्ध उत्पादनहरूलाई समर्थन गर्नेमा ध्यान केन्द्रित गर्ने; उद्यमको आकारमा आधारित संरचना समायोजन गर्ने, जसको मतलब समर्थनमा ध्यान केन्द्रित गर्ने। ठूला उद्यमहरू वा साना तथा मझौला उद्यमहरूलाई उदारीकरण गर्ने; स्वामित्व संरचनाको प्रकृतिमा आधारित संरचना समायोजन गर्नु भनेको मुख्य राज्यको स्वामित्वमा रहेका उद्यमहरूमा केन्द्रित हुनु वा निजी उद्यमहरूलाई जोडदार रूपमा विकास गर्नु हो। भाषणलाई ध्यानपूर्वक सुनेपछि कमरेड केकियाङले समापन मन्तव्य राख्नुभयो।संरचना समायोजनका लागि अवधारणालाई अद्यावधिक गर्नुपर्छ, परम्परागत दिनचर्याबाट बाहिर निस्किनुपर्छ र बजार छ कि छैन, त्यसको आधारमा बजार अभिमुखीकरण स्थापना गर्नुपर्ने उनको धारणा थियो। बिक्री हुने, बजार हिस्साको स्तर र बजार अभिमुखीकरण। प्रतिस्पर्धाको आधारमा औद्योगिक संरचना समायोजन गर्नु भनेको बजार वरपरको संरचना समायोजन गर्नु हो। कामरेड केकियाङको विचार र विचारले अचानक सबैलाई प्रबुद्ध बनायो र सबैले आफ्नो सहमति र समर्थन व्यक्त गरे। प्रादेशिक सरकारले तुरुन्तै प्रादेशिक औद्योगिक संरचनाको समायोजनलाई प्रभावकारी रूपमा प्रवर्द्धन गर्दै सान्दर्भिक मार्गदर्शक कागजातहरू तर्जुमा गरी जारी गर्‍यो। यो घटनाले केकियाङसँग अर्थशास्त्रमा बलियो जग, अग्रगामी सोच र गहिरो अन्तरदृष्टि मात्र नभएर समग्र परिस्थितिलाई नियन्त्रण गर्ने क्षमता र जिम्मेवार भएर निर्णय लिने नेतृत्व गुण पनि रहेको देखाउँछ।

उदाहरणका लागि, केन्द्रीय मैदानको उदयको अर्थलाई परिभाषित गर्ने पहिलो व्यक्ति कमरेड केकियाङ थिए। मार्च 2003 मा, हेनान प्रान्तीय पार्टी कमिटीका सचिव ली खछ्याङलाई पिपुल्स डेलीका एक पत्रकारले अन्तर्वार्ता दिनुभयो र भन्नुभयो: “वर्तमानमा हाम्रो देशको अर्थतन्त्र पूर्वबाट पश्चिमतर्फ अघि बढिरहेको छ, र विश्वव्यापी औद्योगिक स्थानान्तरण पनि मेरो देशबाट विस्तार भइरहेको छ। हेनान जस्तो केन्द्रीय प्रान्तले नजिकबाट ग्रहण गर्नुपर्छ हामीले यो अवसरलाई सदुपयोग गर्नुपर्छ, हाम्रो स्थान र तुलनात्मक लाभहरूलाई पूर्ण रूपमा खेल्नुपर्दछ, औद्योगिकीकरण र सहरीकरणलाई गति दिनुपर्छ, कृषि आधुनिकीकरणलाई बढावा दिनुपर्छ र केन्द्रीय मैदानहरूमा हाम्रो वृद्धि हासिल गर्न प्रयास गर्नुपर्छ।” यहाँ, कामरेड केकियाङले “उद्योगीकरण र सहरीकरणको गति र कृषि आधुनिकीकरणको प्रवर्द्धन” लाई केन्द्रीय मैदानको उदयको अर्थ मान्नुभयो। डिसेम्बर 2003 मा, हेनान प्रान्तीय पार्टी कमिटीले सातौं सत्रको छैटौं पूर्ण सत्रको आयोजना गर्यो। कमरेड केकियाङले केन्द्रीय मैदानको उदयको अर्थलाई थप विस्तृत रूपमा औंल्याए: “केन्द्रीय मैदानको उदयको लक्ष्यको मूल आर्थिक विषयवस्तु हो र यसमा मानववादी सूचक र सामाजिक स्थायित्व पनि समेटिएको छ।केन्द्रीय समतल क्षेत्र बढ्दै जाँदा आर्थिक विकासको गतिलाई उच्च प्राथमिकतामा राखेर अर्थतन्त्र, राजनीति र संस्कृतिको समन्वित विकासको प्रवर्द्धन र सुधार गर्नुपर्ने हुन्छ। , विकास र स्थायित्वलाई चौतर्फी रुपमा अघि बढाउनुपर्छ ।”

उदाहरणका लागि, केन्द्रीय मैदानको उदयको लक्ष्यको व्याख्या गर्ने पहिलो व्यक्ति कमरेड केकियाङ थिए। जुलाई 2003 मा, कामरेड केकियाङले हेनान प्रान्तीय पार्टी समितिको सातौं सत्रको पाँचौं पूर्ण सत्रमा प्रस्ताव राख्नुभयो: “मूल रूपमा औद्योगिकीकरणलाई महसुस गर्नुहोस्, हेनानको विकासलाई मध्य र पश्चिमी क्षेत्रहरूमा अग्रणी बनाउन प्रयास गर्नुहोस्, र केन्द्रको उदयलाई महसुस गर्नुहोस्। मैदानहरू।” यहाँ, कामरेड केकियाङले मध्य र पश्चिमी क्षेत्रहरूमा हेनानको प्लेसिङ विकासलाई अगाडि राख्नु र उदाउँदो बीचको आन्तरिक तार्किक सम्बन्धलाई चित्रण गर्नुभयो।

अर्को उदाहरणका लागि, कामरेड केकियाङले पहिलो पटक केन्द्रीय मैदानको उदयको प्रतीकलाई स्पष्ट पारे। नोभेम्बर 24, 2003 मा, सिन्ह्वा समाचार एजेन्सीको “लुकिंग” साप्ताहिकको 47 औं अंकले कमरेड केकियाङसँगको एक विशेष अन्तर्वार्ता प्रकाशित गर्यो। यस विशेष अन्तर्वार्तामा कमरेड केकियाङले केन्द्रीय मैदानको उदयका तीनवटा संकेतहरू छन् भनी स्पष्ट रूपमा भनेका छन्: “सबैभन्दा पहिले, एउटा महत्त्वपूर्ण संकेत भनेको लगभग २० वर्षको कडा परिश्रमपछि आर्थिक विकासको स्तर राष्ट्रिय औसतमा पुग्नैपर्छ। दोस्रो, यो प्रान्तले मूलतया औद्योगिकीकरण हासिल गरेको हुनुपर्छ, हेनानलाई कृषि समाजबाट औद्योगिक समाजमा साँच्चै सङ्क्रमण गर्न अनुमति दिईएको छ। तेस्रो, हेनानको विकास मध्य र पश्चिमी क्षेत्रहरूमा अग्रणी हुनुपर्छ; प्रमुख आर्थिक बनाउनुहोस्। सूचकहरू, विशेष गरी गुणस्तर र दक्षता सूचकहरू, कडा परिश्रम मार्फत अगाडि।”

हेनानमा ७ वर्ष काम गरेका पुरानो नेताका रूपमा कमरेड केकियाङको हेनानप्रति गहिरो भावना छ र उहाँ हेनानको विकासको बारेमा धेरै चिन्तित र चिन्तित हुनुहुन्छ। उपप्रधानमन्त्री र राज्य परिषद्को प्रधानमन्त्रीको रूपमा आफ्नो कार्यकालमा, कामरेड केकियाङले धेरै पटक हेनानको भ्रमण गर्नुभयो, कारखाना, किसानहरू र सहरहरूको निरीक्षण गर्न र कामको मार्गनिर्देशन गर्नुभयो।

जुन 17 देखि 20, 2009 सम्म चिनियाँ कम्युनिष्ट पार्टी केन्द्रीय समितिको राजनैतिक ब्यूरोको स्थायी समिति सदस्य र राज्य परिषद्को उपप्रधानमन्त्रीको रूपमा काम गर्ने कामरेड खछ्याङले हेनानको भ्रमण गर्नुभयो। जुन 19 मा, कमरेड केकियाङ गाउँलेहरूको उत्पादन र जीवनयापनको बारेमा जान्नको लागि युआनयाङ काउन्टीको किआओबेई टाउनशिप, माझुआङ गाउँमा आएका थिए।

सेप्टेम्बर 23 देखि 25, 2015 सम्म, कमरेड केकियाङले उद्यम र आर्थिक विकासको लागि नयाँ चालक शक्तिहरू निर्माण गर्न र नयाँ सहरीकरण र कृषि आधुनिकीकरणलाई एकअर्काको पूरक बनाउन र एकअर्काको प्रवर्द्धन गर्न सामूहिक उद्यमशीलता र नवाचारलाई प्रवर्द्धन गर्ने बारे जान्न लुओयाङ, सुचाङ र झेङ्झाउको भ्रमण गर्नुभयो। ।

सेप्टेम्बर 23, 2015 मा, कमरेड केकियाङले हेनान प्रान्तको लुओयाङ खानी मेसिनरी कारखानाको निरीक्षण गर्नुभयो र औंल्याउनुभयो: मिश्रित स्वामित्व अर्थतन्त्र मेरो देशको आधारभूत आर्थिक प्रणालीको कार्यान्वयनको एक महत्त्वपूर्ण रूप हो। यसले वर्तमान बढ्दो उग्र अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धा चुनौतीहरूको सामना गर्न र प्रवर्द्धन गर्न सक्छ। मेरो देशको अर्थतन्त्रमा “दोहोरो मध्यम र उच्च” को अनुभूति। राज्यको स्वामित्वमा रहेका उद्यमहरूको मिश्रित स्वामित्व सुधारलाई गहन पार्दै विभिन्न स्वामित्व अर्थतन्त्रको साझा विकासलाई प्रवर्द्धन गर्न आवश्यक छ।

सेप्टेम्बर 24, 2015 मा, कमरेड केकियाङले लगभग 10,000 कर्मचारीहरूसँग हेनान सियानयी होल्डिङ कम्पनीको निरीक्षण गर्नुभयो। कोल्ड चेन यातायातका चालकले आफू र उनको कम्पनी सिलियुकाईले ट्रक खरिदमा लगानी गरेको र यातायात सुविधाको ४० प्रतिशत हिस्सा पनि पाएको बताए। कमरेड केकियाङले मुस्कानका साथ भने कि यो क्राउडफन्डिङको बराबर हो।ठूला कम्पनीहरूले संयन्त्र र मोडेलहरू आविष्कार गर्छन्, जसले थप कर्मचारीहरूको जीवनशक्तिलाई सक्रिय गर्न र अधिक ऊर्जा जारी गर्न सक्छ।

सेप्टेम्बर 24, 2015 मा कमरेड केकियाङ हेनान प्रान्तको सिनझेङमा मेङझुआङ टाउनमा रहेको किसान उद्यमशीलता पार्कको निरीक्षण गर्न गएका थिए।

सेप्टेम्बर 24, 2015 मा, कमरेड केकियाङले हेनान बन्डेड लजिस्टिक सेन्टरको निरीक्षण गर्नुभयो र थाहा पाए कि अभिनव भन्सार क्लियरेन्स मोडेल र सामानको “डबल अनियमित” नमूना निरीक्षणको कार्यान्वयन पछि, यहाँ सामानको भन्सार क्लियरेन्स समय “कस्टमको युगमा प्रवेश गरेको छ। सेकेन्डमा क्लियरेन्स” दिन देखि घण्टा सम्म। प्रधानमन्त्री केकियाङले यो कदमले दक्षतामा सुधार मात्र नभई भाडामा लिने ठाउँलाई संकुचित गर्ने, उद्यमहरूमाथिको भार घटाउने र दक्षता बढाउने र बजारको जीवन्ततालाई उत्तेजित गरेको भन्दै प्रशंसा गरे।

सेप्टेम्बर 25, 2015 मा, कामरेड केकियाङले झेङ्झाउ झेङ्दोङ नयाँ जिल्लाको निरीक्षण गर्नुभयो, 280 मिटर क्यान्क्सी प्लाजाको शीर्षमा चढ्नुभयो, र झेङ्दोङ नयाँ जिल्लाको नयाँ रूपलाई बेवास्ता गर्नुभयो; उहाँ हेनान बन्डेड लजिस्टिक सेन्टरको विकासको बारेमा जान्न जानुभयो। नयाँ व्यापार ढाँचाहरू, र क्रस-बोर्डर ई-वाणिज्य प्लेटफर्महरूको सुधार र विकास सुनेका छन्। अभिनव व्यापार मोडेल र सरकारी सुपरिवेक्षण विधिहरूमा रिपोर्ट।

डिसेम्बर 14 देखि 15, 2015 सम्म, शाङ्घाई सहयोग संगठनका सदस्य राष्ट्रहरूका सरकार प्रमुखहरू (प्रधानमन्त्रीहरू) को 14 औं बैठक झेङ्झाउमा सम्पन्न भयो। कमरेड केकियाङले बैठकमा भाग लिनुभयो र त्यसको अध्यक्षता गर्नुभयो र झेङ्दोङ न्युमा अतिथिहरूसँग पैदल यात्रा गर्नुभयो। जिल्ला CBD, च्याट गर्दै र वरपर जम्मा भएका भीडसँग फोटो खिच्दै।

मे 8, 2017 मा, कामरेड केकियाङले लिझुआङ गाउँ, लिझुआङ टाउन, फेंगक्यु काउन्टी, सिनसिआङ, हेनानको निरीक्षण गर्न वर्षाको साहस गर्नुभयो। कामरेड केकियाङले दुई जना गाउँलेको घरमा गएर दैनिक जीवन, अन्न उत्पादन र अन्य अवस्थाका बारेमा विस्तृत जानकारी लिए।

8 मे, 2017 को साँझमा, कामरेड केकियाङ अन्धकारमा शहरको निरीक्षण गर्न काइफेङ शहरको पर्खालमा चढे, नागरिकहरूसँग उत्साहपूर्वक कुराकानी गरे, र धेरै चासोका साथ धेरै सांस्कृतिक र रचनात्मक पसलहरूमा पनि हिँडे। हजारौं वर्ष लामो काइफेङ सहरको पर्खालको संरक्षण गर्दै सभ्यताले सञ्चित प्राचीन राजधानीको जरालाई जोगाउन आवश्यक रहेको उनले बताए । 

नोभेम्बर 4, 2020 मा, कमरेड केकियाङले आन्याङ, हेनान प्रान्तको भ्रमण गरे किफायती आवासका बासिन्दाहरूलाई भेट्न। उनले खाद्यान्न, लत्ताकपडा, आवास र यातायात जनताको सबैभन्दा आधारभूत आवश्यकता भएको बताउँदै शान्तिपूर्ण जीवनयापन गरेर मात्रै खुसीका साथ काम गर्न सकिने बताए । आवासीय कठिनाइहरू भएका निम्न र मध्यम आय भएका व्यक्तिहरूको जीवनस्तर सुधार गर्न, किफायती आवास एक महत्त्वपूर्ण तरिका हो।

अगस्ट 19, 2021 मा, कमरेड केकियाङ हेनानमा नयाँ क्राउन महामारीको रोकथाम र नियन्त्रण र बाढीपछिको महामारी रोकथामको अवस्थालाई व्यापक रूपमा सुन्नको लागि झेङ्झाउ रोग नियन्त्रण र रोकथाम केन्द्रमा आए।

दश वर्षभन्दा बढी समयदेखि कामरेड केकियाङ कामको निरीक्षण र मार्गदर्शन गर्न हेनान पुग्दा हरेक तहका कार्यकर्ता र तल्लो तहका जनतासँग घनिष्ट सम्पर्क राख्नुभयो, जनताको भावना र जनमतलाई गहिरोसँग बुझ्नुभयो र सरकारका बारेमा राय र सुझावहरू सुन्नुहुन्थ्यो।

सम्बन्धित समाचार